?我國旅游度假村行業(yè)管理模式及未來發(fā)展規(guī)劃預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2023年

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<2>報(bào)告編號(hào): BG425482

<3>出版日期: 2017年12月
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<4>出版機(jī)構(gòu): 中智正業(yè)研究院
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<5>交付方式: EMIL電子版或特快專遞
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章 旅游度假村市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 10

節(jié) 旅游度假村市場(chǎng)發(fā)展概況 10

一、旅游度假村基本運(yùn)營情況分析 10
二、旅游度假村現(xiàn)狀分析 11
三、度假村管理集團(tuán)看好我國市場(chǎng) 12

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第二節(jié) 主要國家旅游度假村市場(chǎng)情況分析 13

一、美國旅游度假村市場(chǎng)分析 13
二、西班牙旅游度假村市場(chǎng)分析 14
三、澳大利亞旅游度假村市場(chǎng)分析 15

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第三節(jié) 2017-2023年旅游度假村行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 16

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第二章 我國旅游度假村產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 18

節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 18

一、我國GDP增長情況分析 18
二、社會(huì)固定資產(chǎn)分析 19
三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 20
四、我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 21

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第二節(jié) 我國旅游度假村行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 22

一、近年我國主要旅游支持政策 22
二、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》 23
三、金融支持旅游業(yè)加快發(fā)展的若干意見 24
四、國民旅游休閑綱要（2013-2020） 26
五、法定節(jié)假日帶薪假期實(shí)施 27

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第三節(jié) 我國旅游度假村行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 29

一、我國旅游消費(fèi)需求分析 29
二、居民人均旅游消費(fèi)分析 30

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第三章 我國旅游度假村行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)分析 31

節(jié) 我國旅游度假村行業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 31

一、旅游度假村開發(fā)目標(biāo) 31
二、功能結(jié)構(gòu)和用地布局 32
三、旅游度假村功能策劃 33

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第二節(jié) 我國旅游度假村行業(yè)經(jīng)營管理分析 35

一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 35
二、在旅游度假村生命周期各階段實(shí)施不同營銷策略 36
三、降低季節(jié)性影響 38
四、提高人力資源管理水平 40

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第三節(jié) 我國影響旅游度假村市場(chǎng)發(fā)展的因素 43

一、外部因素 43
二、內(nèi)部因素 44

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第四章 我國旅游度假村行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 46

節(jié) 熱門旅游城市新度假村陸續(xù)登場(chǎng) 46

一、 46
二、三亞康萊德度假村 47
三、西藏拉薩瑞吉度假酒店 47
四、黑龍江亞布力滑雪場(chǎng) 48

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第二節(jié) 我國旅游度假村市場(chǎng)分析 49

一、度假旅游在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 49
二、旅游度假村行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 52
三、度假旅游成為時(shí)尚 53

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第三節(jié) 我國旅游度假村走向分析 53

一、客源變化 53
二、觀光性度假讓位 53
三、資本、品牌經(jīng)營趨勢(shì) 53
四、旅游電子商務(wù)平臺(tái)成趨勢(shì) 54

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第四節(jié) 我國假日旅游市場(chǎng)分析 54

一、十一黃金周旅游市場(chǎng)分析 54
二、元旦小長假旅游市場(chǎng)分析 55
三、春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)分析 57
四、清明小長假旅游市場(chǎng)分析 57

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第五節(jié) 我國旅游度假村主要指標(biāo)情況分析 58

一、客房出租率 58
二、客房收入 60

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第五章 我國旅游度假村業(yè)消費(fèi)者滿意度及市場(chǎng)調(diào)查分析 61

節(jié) 我國旅游、餐飲消費(fèi)者調(diào)查分析 61

一、旅游者注重美食體驗(yàn) 61
二、旅游者重視景區(qū)安全 61
三、飛機(jī)仍是出行方式 62
四、經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)跑各類酒店 62
五、超5成游客選擇在線預(yù)訂 62

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第二節(jié) 我國度假旅消費(fèi)者調(diào)查分析 63

一、旅游決策調(diào)查分析 63
二、旅游方式調(diào)查分析 63
三、酒店預(yù)定調(diào)查分析 64
四、旅游花費(fèi)調(diào)查分析 65
五、旅游目的地調(diào)查分析 65

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第三節(jié) 我國旅游度假村市場(chǎng)調(diào)查分析 67

一、度假旅游消費(fèi)者基本情況分析 67
（一）收入與度假旅游 67
（二）年齡與度假旅游 67
（三）職業(yè)與度假旅游 68
（四）家庭結(jié)構(gòu)與度假旅游 68
二、度假旅游目的地選擇行為分析 68
（一）度假旅游信息來源 68
（二）出游決策權(quán)的分析 69
（三）度假旅游的時(shí)間選擇 69
（四）度假區(qū)類型選擇行為 70
（五）度假出游方式的選擇 70
三、度假旅游消費(fèi)者偏好調(diào)查分析 71
（一）度假產(chǎn)品偏好分析 71
（二）對(duì)度假區(qū)風(fēng)格偏好 71
（三）度假娛樂項(xiàng)目偏好 71
（四）度假區(qū)內(nèi)消費(fèi)偏好 72

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第六章 我國旅游度假村開發(fā)模式分析——溫泉度假村 74

節(jié) 我國溫泉度假村發(fā)展模式 74

一、特色溫泉景區(qū)模式——“特色溫泉+景區(qū)” 74
（一）面向大眾的精品溫泉景區(qū)（御溫泉、天沐溫泉） 74
（二）面向小眾的SPA景區(qū)——昆明的柏聯(lián)SPA 74
二、溫泉會(huì)議中心模式——“溫泉+會(huì)議休閑” 74
（一）“溫泉+大型會(huì)議”模式 75
（二）“溫泉+中小型會(huì)議”模式 75
三、溫泉休閑樂園模式——“溫泉+運(yùn)動(dòng)游樂” 75
（一）溫泉+水游樂 75
（二）溫泉+高爾夫 76
（三）溫泉+滑雪場(chǎng) 76
（四）溫泉+綜合游樂 76
四、溫泉康復(fù)基地模式——“溫泉+康復(fù)療養(yǎng)” 76
五、溫泉生態(tài)莊園模式——“溫泉+生態(tài)農(nóng)莊” 77
六、溫泉度假社區(qū)模式——“溫泉+旅游地產(chǎn)” 77

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第二節(jié) 我國溫泉度假村開發(fā)模式創(chuàng)新 78

一、充分把握溫泉度假村未來發(fā)展大勢(shì)，走“溫泉+X”的大溫泉開發(fā)之路 78
二、通過文化主題的整合及泡浴模式的創(chuàng)新，把溫泉泡浴板塊的特色做足 78
三、以溫泉帶動(dòng)特色休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)溫泉度假村綜合開發(fā)價(jià)值大化 79
四、把景區(qū)化打造理念引入溫泉度假村的開發(fā)，提升溫泉度假村整體品質(zhì) 79
五、以高水準(zhǔn)的策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)開發(fā)，是實(shí)現(xiàn)開發(fā)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵戰(zhàn)略 79

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第七章 我國高爾夫度假村的運(yùn)營模式探討分析 81

節(jié) 高爾夫度假村的發(fā)展現(xiàn)狀 81

一、高爾夫度假村意義涵蓋 81
二、高爾夫度假村的發(fā)展理論依據(jù) 81
三、高爾夫度假村、高爾夫旅館/酒店與高爾夫俱樂部之間的比較 81
四、高爾夫度假村的迅速發(fā)展 82
五、我國高爾夫消費(fèi)人群為高爾夫度假村的發(fā)展帶來了很大的機(jī)遇 82

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第二節(jié) 高爾夫度假村的主要經(jīng)營要素 82

一、高水準(zhǔn)的高爾夫球場(chǎng) 82
二、專業(yè)的管理人員 83
三、完善的配套設(shè)施 83
四、無處不在的高爾夫文化 83

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第三節(jié) 我國高爾夫度假村的運(yùn)營模式 84

一、主要以俱樂部形式運(yùn)營 84
二、不斷拓展市場(chǎng)開發(fā)面 84
三、注重配套產(chǎn)品的開發(fā) 85
四、政府的支持 85

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第四節(jié) 我國高爾夫度假村發(fā)展 86

一、肇慶高爾夫度假村 86
二、棕櫚島高爾夫度假村 86
三、中信高爾夫海濱度假村 86
四、惠州濤景高爾夫度假村 87

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第四節(jié) 我國高爾夫度假村的發(fā)展趨勢(shì) 87

一、市場(chǎng)定位更加明晰 87
（一）市場(chǎng) 87
（二）大眾市場(chǎng) 88
（三）客源市場(chǎng)的開拓 88
二、俱樂部的加盟和連鎖經(jīng)營 88
三、往西部發(fā)展的趨勢(shì) 89
四、多樣化產(chǎn)品的融合 89
五、國際化、產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作 89

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第八章 我國旅游度假村行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 91

節(jié) 我國旅游度假村行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 91

一、旅游度假產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng) 91
二、度假村市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 92
三、中低檔度假村供給相對(duì)不足 92
四、競(jìng)爭(zhēng)太注重價(jià)格、檔次競(jìng)爭(zhēng) 92

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第二節(jié) 我國旅游度假村行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域格局分析 93

一、旅游度假村區(qū)域格局 93
二、各區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比 93
三、各區(qū)域重點(diǎn)企業(yè)點(diǎn)評(píng) 94

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第三節(jié) 我國旅游度假村重點(diǎn)省市競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與分析 96

一、北京旅游度假村競(jìng)爭(zhēng)力分析 96
二、上海旅游度假村競(jìng)爭(zhēng)力分析 97
三、遼寧旅游度假村競(jìng)爭(zhēng)力分析 98
四、山東旅游度假村競(jìng)爭(zhēng)力分析 101
五、浙江旅游度假村競(jìng)爭(zhēng)力分析 103
六、江蘇旅游度假村競(jìng)爭(zhēng)力分析 104
七、海南旅游度假村競(jìng)爭(zhēng)力分析 107

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第九章 我國旅游度假村優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 110

節(jié) 北京市蟹島綠色生態(tài)旅游度假村有限公司 110

一、企業(yè)基本概況分析 110
二、企業(yè)運(yùn)營模式分析 110
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 111
四、企業(yè)發(fā)展方向分析 112

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第二節(jié) 北京順鑫綠色旅游度假村

（森林溫泉酒店） 112
一、企業(yè)基本概況分析 112
二、企業(yè)運(yùn)營模式分析 112
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 113
四、企業(yè)發(fā)展方向分析 113

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第三節(jié) 北京金隅鳳山溫泉度假村有限公司 113

一、企業(yè)基本概況分析 113
二、企業(yè)運(yùn)營模式分析 113
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 114
四、企業(yè)規(guī)劃發(fā)展分析 114

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第四節(jié) 山西省煤炭運(yùn)銷總公司愉園溫泉旅游度假村 114

一、企業(yè)基本概況分析 114
二、企業(yè)運(yùn)營模式分析 115
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 115
四、企業(yè)發(fā)展方向分析 115

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第五節(jié) 上海泛洋度假村有限責(zé)任公司 115

一、企業(yè)基本概況分析 115
二、企業(yè)運(yùn)營情況分析 115
三、企業(yè)主要設(shè)施分析 116
四、企業(yè)周邊交通分析 116

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第六節(jié) 無錫太湖能園旅游度假村有限公司 116

一、企業(yè)基本概況分析 116
二、企業(yè)運(yùn)營模式分析 117
三、企業(yè)主要設(shè)施分析 117
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 117

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第七節(jié) 蘇州市桃園旅游度假村 118

一、企業(yè)基本概況分析 118
二、企業(yè)運(yùn)營模式分析 118
三、企業(yè)主要設(shè)施分析 118
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 119

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第八節(jié) 張家港市馨苑旅游度假村 119

一、企業(yè)基本概況分析 119
二、企業(yè)運(yùn)營模式分析 119
三、企業(yè)主要設(shè)施分析 120
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 120

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第九節(jié) 杭州千島湖開元旅游度假村開發(fā)有限公司 120

一、企業(yè)基本概況分析 120
二、企業(yè)運(yùn)營模式分析 120
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 120
四、企業(yè)集團(tuán)公司實(shí)力分析 121

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第十節(jié) 安吉香溢旅游度假村 121

一、企業(yè)基本概況分析 121
二、企業(yè)運(yùn)營模式分析 121
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 122
四、企業(yè)集團(tuán)公司實(shí)力分析 122

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第十一節(jié) 臨沂知春湖

(國際)溫泉旅游度假村有限公司 122
一、企業(yè)基本概況分析 122
二、企業(yè)運(yùn)營模式分析 122
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 123
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 123

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第十章 我國旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 124

節(jié) 旅游業(yè)現(xiàn)行指標(biāo)分析 124

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析 124
二、旅游經(jīng)濟(jì)增長情況 125
三、旅游業(yè)現(xiàn)行指標(biāo)比較 126
（一）旅游人數(shù)分析 126
（二）旅游收入分析 127
四、旅游分地區(qū)情況 128

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第二節(jié) 2011-我國入境游數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 131

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