中國互聯(lián)網(wǎng)+白酒行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及轉型策略研究報告2017-2022年
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【報告編號】 220339
【出版日期】 2017年4月
【出版機構】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】 [紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元
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【聯(lián) 系 人】 劉 亞
【簡介目錄】
第1章：中國白酒行業(yè)轉型升級必然性分析
1.1 傳統(tǒng)白酒行業(yè)陷入低迷期分析
1.1.1 經(jīng)濟增速放緩
1.1.2 國內產(chǎn)業(yè)結構調整
1.1.3 傳統(tǒng)渠道效率低下
（1）白酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡析
（2）白酒行業(yè)流通鏈分析
（3）白酒行業(yè)流通渠道問題
（4）白酒行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”渠道優(yōu)勢
1.2 白酒行業(yè)發(fā)展趨勢倒逼行業(yè)轉型
1.2.1 強勢龍頭品牌擊垮非龍頭品牌
1.2.2 未來5年白酒電商消費渠道將快速發(fā)展
1.2.3 預調酒行業(yè)年復合增長率或達到50-60%
1.3 互聯(lián)網(wǎng)思維對白酒行業(yè)重構
1.3.1 組織重構
1.3.2 消費者重構
1.3.3 產(chǎn)品重構
1.3.4 品牌重構
1.3.5 傳播重構
第2章：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中國白酒行業(yè)發(fā)展空間
2.1 白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 白酒行業(yè)發(fā)展特點分析
2.1.2 白酒行業(yè)市場規(guī)模分析
（1）白酒行業(yè)產(chǎn)量規(guī)模分析
（2）白酒行業(yè)收入規(guī)模分析
2.1.3 白酒行業(yè)經(jīng)營效益分析
（1）白酒行業(yè)盈利能力分析
（2）白酒行業(yè)運營能力分析
（3）白酒行業(yè)償債能力分析
（4）白酒行業(yè)發(fā)展能力分析
2.1.4 白酒行業(yè)供需平衡分析
（1）白酒行業(yè)供給分析
（2）白酒行業(yè)需求分析
2.2 白酒行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
2.2.1 白酒行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模
2.2.2 白酒行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析
2.2.3 白酒行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點
2.3 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)發(fā)展前景
2.3.1 傳統(tǒng)白酒行業(yè)發(fā)展前景預測
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)發(fā)展前景預測
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第3章：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代白酒行業(yè)運營模式分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)B2B運營模式
3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)B2B市場概況
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)B2B市場規(guī)模
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)B2B盈利模式
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)B2B物流模式
3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)B2B運營模式方向
3.2 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)B2C運營模式
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)B2C市場概況
3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)B2C市場規(guī)模
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)B2C盈利模式
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)B2C物流模式
3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)B2C運營模式方向
3.3 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)C2C運營模式
3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)C2C市場概況
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)C2C市場規(guī)模
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)C2C盈利模式
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)C2C物流模式
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)C2C運營模式方向
3.4 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)O2O運營模式
3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)O2O市場概況
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)O2O市場規(guī)模
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)O2O盈利模式
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)O2O物流模式
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)O2O運營模式方向
第4章：白酒企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)路徑與模式選擇
4.1 白酒企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)路徑
4.1.1 垂直平臺類白酒電商
（1）垂直平臺類電商業(yè)務系統(tǒng)結構
（2）垂直平臺類白酒電商盈利模式
（3）垂直平臺類白酒電商運營成本
（4）垂直平臺類白酒電商經(jīng)營風險
（5）垂直平臺類白酒電商優(yōu)劣勢分析
4.1.2 垂直自營類白酒電商
（1）垂直自營類電商業(yè)務系統(tǒng)結構
（2）垂直自營類白酒電商盈利模式
（3）垂直自營類白酒電商運營成本
（4）垂直自營類白酒電商經(jīng)營風險
（5）垂直自營類白酒電商優(yōu)劣勢分析
4.1.3 白酒企業(yè)利用第三方平臺
（1）白酒企業(yè)利用第三方平臺的優(yōu)勢
（2）白酒企業(yè)利用第三方平臺運營成本
（3）白酒企業(yè)利用第三方平臺運營策略
4.2 白酒企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)模式選擇
4.2.1 白酒企業(yè)市場定位分析
4.2.2 白酒企業(yè)產(chǎn)品及業(yè)務
4.2.3 白酒企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
第5章：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代白酒企業(yè)突圍策略分析
5.1 重視目標消費群體
5.1.1 企業(yè)目標群體確立
5.1.2 企業(yè)消費群體分析
5.1.3 打造高契合度產(chǎn)品
5.2 重視渠道與營銷
5.2.1 白酒企業(yè)進行微信營銷
（1）微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀
（2）微信主要營銷模式分析
（3）白酒企業(yè)微信營銷案例
5.2.2 白酒企業(yè)進行APP營銷
（1）APP用戶體驗分析
（2）APP營銷模式分析
（3）白酒企業(yè)APP營銷案例
5.2.3 白酒企業(yè)進行微博營銷
（1）微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀
（2）微博主要營銷模式分析
（3）白酒企業(yè)微博營銷案例
第6章：白酒企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)案例分析
6.1 白酒企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)類型分析
6.2 白酒企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)典型案例
6.2.1 五糧液
（1）企業(yè)發(fā)展基本情況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（4）企業(yè)品牌格局分析
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型分析
1）企業(yè)自營網(wǎng)站
2）企業(yè)合作平臺
（6）企業(yè)線上線下融合
6.2.2 青青稞酒
（1）企業(yè)發(fā)展基本情況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（4）企業(yè)品牌格局分析
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型分析
1）企業(yè)管理基礎
2）企業(yè)平臺基礎
3）企業(yè)數(shù)據(jù)驅動
4）企業(yè)未來方向
5）企業(yè)自營網(wǎng)站
（6）企業(yè)線上線下融合
6.2.3 山西汾酒
（1）企業(yè)發(fā)展基本情況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（4）企業(yè)品牌格局分析
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型分析
1）企業(yè)自營網(wǎng)站
2）企業(yè)合作平臺
（6）企業(yè)線上線下融合
6.2.4 古井貢酒
（1）企業(yè)發(fā)展基本情況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（4）企業(yè)品牌格局分析
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型分析
1）企業(yè)自營網(wǎng)站
2）企業(yè)合作平臺
（6）企業(yè)線上線下融合
6.2.5 洋河
（1）企業(yè)發(fā)展基本情況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（4）企業(yè)品牌格局分析
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型分析
1）企業(yè)自營網(wǎng)站
2）企業(yè)合作平臺
（6）企業(yè)線上線下融合
6.2.6 茅臺集團
（1）企業(yè)發(fā)展基本情況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)品牌格局分析
（4）企業(yè)首次觸“電”分析
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展效益
6.2.7 瀘州老窖三人炫
（1）企業(yè)發(fā)展基本情況
（2）企業(yè)主營產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)品牌格局分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展效益
6.2.8 一九一九
（1）企業(yè)發(fā)展基本情況
（2）企業(yè)運營業(yè)態(tài)分析
1）1919酒類連鎖超市
2）1919進口酒商店
3）1919商場店中店
4）1919酒類網(wǎng)上商場
5）1919戰(zhàn)略合作配送商
（3）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（4）企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析
（5）企業(yè)銷售品牌分析
（6）企業(yè)電子商務分析
6.2.9 燃點酒業(yè)
（1）企業(yè)發(fā)展基本情況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)品牌定位分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維分析
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展效益
6.2.10 酒便利
（1）企業(yè)發(fā)展基本情況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)合作品牌分析
（4）企業(yè)服務特色分析
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展效益
圖表目錄

圖表1：白酒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖表
圖表2：白酒行業(yè)傳統(tǒng)渠道與“互聯(lián)網(wǎng)+”渠道之比較
圖表3：2007-2016年中國白酒行業(yè)產(chǎn)量及增長情況（單位：萬千升，%）
圖表4：2007-2016年中國白酒行業(yè)銷售收入（單位：萬元，%）
圖表5：2010-2016年中國白酒行業(yè)盈利能力
圖表6：2010-2016年中國白酒行業(yè)盈利能力
圖表7：2010-2016年中國白酒行業(yè)盈利能力
圖表8：2010-2016年中國白酒行業(yè)盈利能力
圖表9：2010-2016年中國白酒行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值變化
圖表10：2010-2016年中國白酒行業(yè)銷售產(chǎn)值變化
圖表11：2017-2022年中國白酒行業(yè)銷售收入預測（單位：萬元）
圖表12：2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)銷售收入預測（單位：萬元）
圖表13：白酒企業(yè)微信營銷模式
圖表14：白酒企業(yè)APP營銷模式
圖表15：白酒企業(yè)微博營銷模式
圖表16：五糧液公司基本發(fā)展情況
圖表17：五糧液公司產(chǎn)品結構分類
圖表18：2008-2016年五糧液公司營業(yè)收入變化（單位：萬元）
圖表19：2008-2016年五糧液公司利潤總額變化（單位：萬元）
圖表20：青青稞酒基本情況介紹
圖表21：青青稞酒切入互聯(lián)網(wǎng)O2O工具打造
圖表22：中酒時代結構布局
圖表23：山西汾酒基本發(fā)展情況
圖表24：山西汾酒產(chǎn)品結構分類
圖表25：2008-2016年山西汾酒公司營業(yè)收入變化（單位：萬元）
圖表26：2008-2016年山西汾酒公司利潤總額變化（單位：萬元）
圖表27：古井貢酒公司基本發(fā)展情況
圖表28：古井貢酒公司產(chǎn)品結構分類
圖表29：2008-2016年古井貢酒公司營業(yè)收入變化（單位：萬元）
圖表30：2008-2016年古井貢酒公司利潤總額變化（單位：萬元）
圖表31：江蘇洋河酒廠股份有限公司基本發(fā)展情況
圖表32：江蘇洋河酒廠股份有限公司產(chǎn)品結構分類
圖表33：2008-2016年江蘇洋河酒廠股份有限公司營業(yè)收入變化（單位：萬元）
圖表34：2008-2016年江蘇洋河酒廠股份有限公司利潤總額變化（單位：萬元）
圖表35：茅臺集團基本情況介紹
圖表36：瀘州老窖基本情況簡介
圖表37：瀘州老窖三人炫互聯(lián)網(wǎng)銷量變化
圖表38：1919酒類直供基本情況簡介
圖表39：燃點酒業(yè)基本情況簡介
圖表40：酒便利基本情況簡介

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