遵義市酒店市場(chǎng)前景調(diào)查及策略咨詢報(bào)告2019-2025年
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報(bào)告編號(hào)(no):374032
【新修訂】 2019年2月

【出版機(jī)構(gòu)】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院

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章 遵義市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

節(jié) 遵義市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

一、遵義市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
二、遵義市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、遵義市社會(huì)消費(fèi)水平
四、遵義市居民收入水平
第二節(jié) 遵義市旅游業(yè)發(fā)展情況

一、遵義市旅游資源分析
二、遵義市旅游發(fā)展情況
三、遵義市入境旅游情況
第二章 遵義市酒店行業(yè)發(fā)展分析

節(jié) 遵義市酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、遵義市酒店數(shù)量
二、遵義市酒店分布
三、遵義市平均房?jī)r(jià)
四、遵義市平均出租率
第二節(jié) 遵義市按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營(yíng)情況

一、高星級(jí)酒店
二、經(jīng)濟(jì)型酒店
三、客棧旅舍
四、旅游度假村
第三章 遵義市不同類型酒店經(jīng)營(yíng)情況

節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)
第二節(jié) 三星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)
第三節(jié) 四星級(jí)以上酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房?jī)r(jià)
第四章 遵義市酒店分部門經(jīng)營(yíng)情況分析

節(jié) 酒店客房部門

一、客房部門收入占比
二、客房部門支出占比
三、客房部門盈利占比
第二節(jié) 酒店餐飲部門

一、餐飲部門收入構(gòu)成
（一）食品收入占比情況
（二）飲料收入占比情況
二、餐飲部門開(kāi)支構(gòu)成
（一）食品直接成本
（二）飲品直接成本
（三）工資其他開(kāi)支
第三節(jié) 水療及健身娛樂(lè)部門

第五章 遵義市酒店客源構(gòu)成及定房渠道

節(jié) 遵義市酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源
二、旅游散客
三、旅游團(tuán)
四、會(huì)議/會(huì)展/獎(jiǎng)勵(lì)旅游
五、其他
第二節(jié) 遵義市酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶
三、旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商
四、網(wǎng)絡(luò)訂房
五、其他渠道
第六章 遵義市酒店排名研究分析

節(jié) 按綜合評(píng)價(jià)排名

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名

第三節(jié) 按房?jī)r(jià)排名

第四節(jié) 按房間數(shù)排名

第五節(jié) 按環(huán)境排名

第六節(jié) 按服務(wù)排名

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第七章 遵義市酒店選址要求與策略

節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地域情況
第二節(jié) 星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
二、四星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
三、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長(zhǎng)住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟(jì)型酒店
六、連鎖酒店
七、公寓式酒店
第四節(jié) 遵義市酒店選址策略分析

第八章 遵義市酒店業(yè)營(yíng)銷策略研究

節(jié) 遵義市酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略
第二節(jié) 遵義市酒店?duì)I銷動(dòng)向研究

一、在線營(yíng)銷成酒店業(yè)趨勢(shì)
二、健康客房成營(yíng)銷新趨勢(shì)
三、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷新途徑
四、深度開(kāi)發(fā)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)
第三節(jié) 遵義市酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式特點(diǎn)
二、酒店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問(wèn)題
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在酒店中運(yùn)用
五、酒店在線營(yíng)銷開(kāi)拓渠道
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的對(duì)策
第四節(jié) 遵義市酒店?duì)I銷策略分析

一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷對(duì)策
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷技巧
四、酒店行業(yè)蜂鳴營(yíng)銷分析
五、酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析
六、數(shù)字營(yíng)銷策略五大要點(diǎn)
七、文化營(yíng)銷詮釋酒店魅力
八、酒店終端操作策略研究
第九章 遵義市酒店行業(yè)策略及建議

節(jié) 遵義市酒店風(fēng)險(xiǎn)因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
三、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素
第二節(jié) 遵義市酒店成本分析

一、酒店購(gòu)地成本
二、土建機(jī)電成本
三、酒店人力成本
四、酒店?duì)I運(yùn)成本
第三節(jié) 遵義市酒店機(jī)會(huì)分析

一、收入水平
二、消費(fèi)支出
三、消費(fèi)特點(diǎn)
四、旅游規(guī)劃
第四節(jié) 遵義市酒店策略建議

圖表目錄

圖表? 2019-2025年遵義市酒店業(yè)平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)
圖表? 2019-2025年遵義市酒店業(yè)平均出租率統(tǒng)計(jì)
圖表? 2019-2025年遵義市酒店客房部門收入占比情況
圖表? 2019-2025年遵義市酒店客房部門支出占比情況
圖表? 2019-2025年遵義市酒店客房部門盈利占比情況
圖表? 遵義市商務(wù)客源占比情況
圖表? 遵義市旅游散客占比情況
圖表? 遵義市旅游團(tuán)客源占比情況
圖表? 遵義市會(huì)議/會(huì)展/獎(jiǎng)勵(lì)旅游客源占比情況
圖表? 遵義市其他客源占比情況
圖表? 遵義市直接向酒店訂房渠道占比情況
圖表? 遵義市酒店協(xié)議客戶訂房渠道占比情況
圖表? 遵義市旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商訂房渠道占比情況
圖表? 遵義市網(wǎng)絡(luò)訂房渠道占比情況
圖表? 鐵力市酒店其他訂房渠道占比情況