產(chǎn)業(yè)重組，誰能抓住機(jī)遇？

　　中國經(jīng)濟(jì)的迅速成長，使中國成為消費(fèi)的巨大的潛在市場，面對這塊巨大的蛋糕，先期

進(jìn)入中國的跨國企業(yè)無疑將擁有巨大的優(yōu)勢。在國外企業(yè)生產(chǎn)停滯不前，紛紛向服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)

型，向產(chǎn)業(yè)鏈的縱深方向發(fā)展時(shí)，跨國公司將會(huì)調(diào)整其戰(zhàn)略部署，將低技術(shù)含量的、勞動(dòng)密集型的

生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)移到亞洲尤其是中國生產(chǎn)。而繼續(xù)保持它們在技術(shù)和服務(wù)方面的優(yōu)勢，主導(dǎo)市場。
 　　盡管我國的是上的生產(chǎn)大國，但并不是強(qiáng)國，我國的生產(chǎn)企業(yè)90%是

小企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)到萬噸的幾乎沒有，而在國外，生產(chǎn)主要集中于萬噸以上的大型活性

炭企業(yè)。我國由于企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)裝備既不先進(jìn)又很難更新，由此導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)困難，

產(chǎn)品品種少，不少、專用型和技術(shù)含量較高的仍然需要進(jìn)口。所以，擴(kuò)大規(guī)模、開發(fā)高

中檔產(chǎn)品將是我國企業(yè)的發(fā)展方向。
 　　在這新一輪的產(chǎn)業(yè)重組中，對中國廠家來說，既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。此外，近十幾年

來，隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品性能有了很大的改善和提高，并且隨著工業(yè)技術(shù)的進(jìn)

步和我國森林資源的逐步減少，將顯示其更強(qiáng)的生命力，將是未來有發(fā)展前途的一種產(chǎn)品

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