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第1章:中國文旅融合行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 文旅融合行業(yè)概述

1.1.1 文旅融合定義及分類

1.1.2 文旅融合行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析

(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

(2)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

1.2 文旅融合行業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析

1.2.1 黨中央組建文化和旅游部

1.2.2 旅游傳播文化提升國家軟實(shí)力

1.2.3 旅游業(yè)需要從粗放經(jīng)營向集約發(fā)展

1.2.4 旅游業(yè)要回歸本源注重品質(zhì)打造

1.2.5 旅游產(chǎn)業(yè)突破傳統(tǒng)范疇，變成大綜合產(chǎn)業(yè)

1.2.6 企業(yè)邏輯從“資源+土地”到“+情懷”

1.2.7 “旅游+”、“全域旅游”、在線旅游興起

1.3 文旅融合行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

1.3.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嬌子:新常態(tài)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展服務(wù)業(yè)

1.3.2 政策紅利的餑餑:政策紅利不斷釋放

(1)515戰(zhàn)略

(2)全域旅游戰(zhàn)略

(3)“旅游+”戰(zhàn)略

(4)特色小鎮(zhèn)政策

(5)鄉(xiāng)村民宿政策

1.3.3 市場需求的寵兒:追求詩和遠(yuǎn)方的融合

(1)大眾休閑旅游時代到來

(2)文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的5%

(3)對于精神生活的需求更加旺盛

(4)更愿意為“情懷”買單

1.3.4 技術(shù)推動的產(chǎn)物:科技推動產(chǎn)品升級

(1)VR(虛擬現(xiàn)實(shí)):《千古碟戀》

(2)AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)):《滿秀》

(3)多重空間技術(shù)

1.3.5 IP成熟的果實(shí):文化IP大受歡迎

(1)電視劇發(fā)展依然走在前端

(2)電影生產(chǎn)頻出，刷新紀(jì)錄

(3)游戲產(chǎn)業(yè)短板不再，文化價值推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

(4)動漫產(chǎn)業(yè)開始崛起

1.3.6 價值重估的市場:文旅項(xiàng)目資產(chǎn)價值重

(1)旅游目的地的場景價值

(2)文旅項(xiàng)目的資產(chǎn)重估

1.3.7 資本追逐的對象:70%的房產(chǎn)

第2章:文旅融合行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及對中國的借鑒意義

2.1 文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

2.1.1 文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程分析

2.1.2 文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.3 文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢分析

2.2 迪士尼樂園模式的發(fā)展意義借鑒

2.2.1 迪士尼樂園模式簡介及特征

2.2.2 迪士尼樂園運(yùn)營情況分析

2.2.3 迪士尼樂園文化和旅游融合方式

2.2.4 迪士尼樂園優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

2.2.5 迪士尼樂園模式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

2.3 德國海德堡小鎮(zhèn)模式的發(fā)展意義借鑒

2.3.1 德國海德堡小鎮(zhèn)模式簡介及特征

2.3.2 德國海德堡小鎮(zhèn)運(yùn)營情況分析

2.3.3 德國海德堡小鎮(zhèn)文化和旅游融合方式

2.3.4 德國海德堡小鎮(zhèn)優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

2.3.5 德國海德堡小鎮(zhèn)模式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

2.4 哈利波特主題區(qū)模式的發(fā)展意義借鑒

2.4.1 哈利波特主題區(qū)模式簡介及特征

2.4.2 哈利波特主題區(qū)運(yùn)營情況分析

2.4.3 哈利波特主題區(qū)文化和旅游融合方式

2.4.4 哈利波特主題區(qū)優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

2.4.5 哈利波特主題區(qū)模式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

2.5 東京海賊王主題樂園模式的發(fā)展意義借鑒

2.5.1 東京海賊王主題樂園模式簡介及特征

2.5.2 東京海賊王主題樂園運(yùn)營情況分析

2.5.3 東京海賊王主題樂園文化和旅游融合方式

2.5.4 東京海賊王主題樂園優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

2.5.5 東京海賊王主題樂園模式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

2.6 文旅融合行業(yè)對中國的借鑒意義

2.6.1 深度思考文化和旅游怎么無縫融合

2.6.2 國外各種文旅融合模式的優(yōu)劣勢分析

2.6.3 各種文旅融合模式對中國的借鑒意義

第3章:中國文旅融合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 中國文旅融合行業(yè)發(fā)展概況分析

3.1.1 中國文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程分析

3.1.2 中國文旅融合行業(yè)狀態(tài)描述總結(jié)

3.1.3 中國文旅融合行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析

3.1.4 中國文旅融合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

3.2 中國文旅融合行業(yè)供需情況分析

3.2.1 中國文旅融合行業(yè)供給情況分析

3.2.2 中國文旅融合行業(yè)需求情況分析

3.2.3 中國文旅融合行業(yè)盈利水平分析

3.3 中國文旅融合行業(yè)市場競爭分析

3.3.1 中國文旅融合行業(yè)競爭格局分析

(1)行業(yè)競爭層次分析

(2)行業(yè)競爭格局分析

3.3.2 中國文旅融合行業(yè)五力模型分析

(1)行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

(2)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

(3)行業(yè)替代品威脅分析

(4)行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析

(5)行業(yè)購買者議價能力分析

(6)行業(yè)競爭情況總結(jié)

3.4 中國文旅融合行業(yè)運(yùn)作方式分析

3.4.1 文化產(chǎn)業(yè)+資本運(yùn)作模式

3.4.2 產(chǎn)權(quán)出售+商業(yè)運(yùn)營模式

3.4.3 區(qū)域開發(fā)+IP產(chǎn)業(yè)鏈模式

3.5 文旅融合行業(yè)存在的痛點(diǎn)分析

3.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈:不完整、邊緣化、資本壓抑

3.5.2 旅游資源開發(fā)不夠、區(qū)域發(fā)展不平衡

3.5.3 配套基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善

3.5.4 發(fā)展資金不足，投融資渠道單一

3.5.5 諸多旅游項(xiàng)目缺少文化精髓

第4章:文旅融合行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析

4.1 旅游演藝市場分析

4.1.1 旅游演藝特色及分類介紹

4.1.2 旅游演藝發(fā)展歷程分析

4.1.3 旅游演藝市場發(fā)展分析

4.1.4 旅游演藝競爭格局分析

4.1.5 旅游演藝典型案例分析

4.1.6 旅游演藝發(fā)展趨勢分析

4.1.7 旅游演藝市場前景預(yù)測

4.2 主題公園市場分析

4.2.1 主題公園特色及分類介紹

4.2.2 主題公園市場發(fā)展分析

4.2.3 主題公園競爭格局分析

4.2.4 主題公園典型案例分析

4.2.5 主題公園發(fā)展趨勢分析

4.2.6 主題公園市場前景預(yù)測

4.3 文旅小鎮(zhèn)市場分析

4.3.1 文旅小鎮(zhèn)特色及分類介紹

4.3.2 文旅小鎮(zhèn)發(fā)展歷程分析

4.3.3 文旅小鎮(zhèn)市場發(fā)展分析

4.3.4 文旅小鎮(zhèn)競爭格局分析

4.3.5 文旅小鎮(zhèn)典型案例分析

4.3.6 文旅小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢分析

4.3.7 文旅小鎮(zhèn)市場前景預(yù)測

4.4 主題度假酒店市場分析

4.4.1 主題度假酒店特色及分類介紹

4.4.2 主題度假酒店發(fā)展歷程分析

4.4.3 主題度假酒店市場發(fā)展分析

4.4.4 主題度假酒店競爭格局分析

4.4.5 主題度假酒店典型案例分析

4.4.6 主題度假酒店發(fā)展趨勢分析

4.4.7 主題度假酒店市場前景預(yù)測

4.5 博物館旅游市場分析

4.5.1 博物館旅游特色及分類介紹

4.5.2 博物館旅游發(fā)展歷程分析

4.5.3 博物館旅游市場發(fā)展分析

4.5.4 博物館旅游競爭格局分析

4.5.5 博物館旅游典型案例分析

4.5.6 博物館旅游發(fā)展趨勢分析

4.5.7 博物館旅游市場前景預(yù)測

4.6 紅色旅游市場分析

4.6.1 紅色旅游特色及分類介紹

4.6.2 紅色旅游發(fā)展歷程分析

4.6.3 紅色旅游市場發(fā)展分析

4.6.4 紅色旅游競爭格局分析

4.6.5 紅色旅游典型案例分析

4.6.6 紅色旅游發(fā)展趨勢分析

4.6.7 紅色旅游市場前景預(yù)測

4.7 影視旅游市場分析

4.7.1 影視旅游特色及分類介紹

4.7.2 影視旅游發(fā)展歷程分析

4.7.3 影視旅游市場發(fā)展分析

4.7.4 影視旅游競爭格局分析

4.7.5 影視旅游典型案例分析

4.7.6 影視旅游發(fā)展趨勢分析

4.7.7 影視旅游市場前景預(yù)測

第5章:重點(diǎn)區(qū)域文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.1 江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.1.1 江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.1.2 江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.3 江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)競爭格局分析

5.1.4 江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)市場前景分析

5.2 閩粵臺地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.2.1 閩粵臺地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.2.2 閩粵臺地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.2.3 閩粵臺地區(qū)文旅融合行業(yè)競爭格局分析

5.2.4 閩粵臺地區(qū)文旅融合行業(yè)市場前景分析

5.3 京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.3.1 京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.3.2 京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.3 京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)競爭格局分析

5.3.4 京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)市場前景分析

5.4 山西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.4.1 山西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.4.2 山西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.3 山西地區(qū)文旅融合行業(yè)競爭格局分析

5.4.4 山西地區(qū)文旅融合行業(yè)市場前景分析

5.5 陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.5.1 陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.5.2 陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.5.3 陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)競爭格局分析

5.5.4 陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)市場前景分析

5.6 云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.6.1 云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.6.2 云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.6.3 云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)競爭格局分析

5.6.4 云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)市場前景分析

第6章:中國文旅融合行業(yè)案例分析

6.1 宋城演藝-《千古情》

6.1.1 宋城演藝項(xiàng)目簡介及特征

6.1.2 宋城演藝項(xiàng)目運(yùn)營情況分析

6.1.3 宋城演藝項(xiàng)目文化和旅游融合方式

6.1.4 宋城演藝項(xiàng)目優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

6.1.5 宋城演藝項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

6.2 馬文化小鎮(zhèn)

6.2.1 馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目簡介及特征

6.2.2 馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目運(yùn)營情況分析

6.2.3 馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目文化和旅游融合方式

6.2.4 馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

6.2.5 馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

6.3 古北水鎮(zhèn)

6.3.1 古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目簡介及特征

6.3.2 古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目運(yùn)營情況分析

6.3.3 古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目文化和旅游融合方式

6.3.4 古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

6.3.5 古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

6.4 華夏文旅-千古系列

6.4.1 華夏文旅項(xiàng)目簡介及特征

6.4.2 華夏文旅項(xiàng)目運(yùn)營情況分析

6.4.3 華夏文旅項(xiàng)目文化和旅游融合方式

6.4.4 華夏文旅項(xiàng)目優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

6.4.5 華夏文旅項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

6.5 華強(qiáng)方特-熊出沒

6.5.1 華強(qiáng)方特項(xiàng)目簡介及特征

6.5.2 華強(qiáng)方特項(xiàng)目運(yùn)營情況分析

6.5.3 華強(qiáng)方特項(xiàng)目文化和旅游融合方式

6.5.4 華強(qiáng)方特項(xiàng)目優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

6.5.5 華強(qiáng)方特項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

6.6 南昌萬達(dá)文旅城

6.6.1 南昌萬達(dá)文旅城項(xiàng)目簡介及特征

6.6.2 南昌萬達(dá)文旅城項(xiàng)目運(yùn)營情況分析

6.6.3 南昌萬達(dá)文旅城項(xiàng)目文化和旅游融合方式

6.6.4 南昌萬達(dá)文旅城項(xiàng)目優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

6.6.5 南昌萬達(dá)文旅城項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

第7章:中國文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.1 中國文旅融合行業(yè)概況分析

7.1.1 中國文旅融合行業(yè)主體

(1)型公司

(2)地產(chǎn)集團(tuán)型

(3)政府主導(dǎo)型

(4)跨界參與型

7.1.2 中國文旅融合行業(yè)態(tài)勢

7.1.3 中國文旅融合行業(yè)方式

(1)疊加

(2)連鎖

7.2 中國文旅融合行業(yè)布局現(xiàn)狀分析

7.2.1 多只文化旅游產(chǎn)業(yè)基金成立

7.2.2 多家文旅企業(yè)新三板掛牌

7.2.3 多家企業(yè)兼并重組

7.2.4 70%地產(chǎn)企業(yè)布局文旅地產(chǎn)

7.3 地產(chǎn)集團(tuán)型企業(yè)文旅行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.3.1 地產(chǎn)集團(tuán)型企業(yè)文旅行業(yè)布局現(xiàn)狀

7.3.2 萬科文旅地產(chǎn)行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.3.3 碧桂園文旅地產(chǎn)行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.3.4 恒大文旅地產(chǎn)行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.3.5 金地文旅地產(chǎn)行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.3.6 華夏文旅地產(chǎn)行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.4 型企業(yè)文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.4.1 型企業(yè)文旅融合行業(yè)布局現(xiàn)狀

7.4.2 中國國旅文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.4.3 宋城演藝文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.4.4 古北水鎮(zhèn)文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.5 跨界型企業(yè)文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.5.1 跨界型企業(yè)文旅融合行業(yè)布局現(xiàn)狀

7.5.2 希努爾文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.5.3 棕櫚股份文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

第8章:文旅融合行業(yè)企業(yè)案例分析

8.1 文旅融合行業(yè)企業(yè)發(fā)展概況分析

8.2 文旅融合行業(yè)地產(chǎn)商分析

8.2.1 萬科集團(tuán)

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

(4)企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)

(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.2.2 碧桂園集團(tuán)集團(tuán)

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

(4)企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)

(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.2.3 恒大集團(tuán)

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

(4)企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)

(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.2.4 中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

(4)企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)

(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.2.5 華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

(4)企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)

(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.3 文旅融合行業(yè)商分析

8.3.1 中國國際旅行社總社有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

(4)企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)

(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.3.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

(4)企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)

(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.3.3 北京古北水鎮(zhèn)旅游有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

(4)企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)

(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.4 文旅融合行業(yè)商分析

8.4.1 新郎希努爾集團(tuán)

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

(4)企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)

(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析

8.4.2 棕櫚園林股份有限公司

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

(4)企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

(5)企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)

(6)企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

(7)企業(yè)新發(fā)展動向分析

第9章:文旅融合行業(yè)前景預(yù)測與建議

9.1 文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測

9.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析

9.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

9.1.3 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

9.2 文旅融合行業(yè)現(xiàn)狀與風(fēng)險分析

9.2.1 行業(yè)現(xiàn)狀分析

9.2.2 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

9.2.3 行業(yè)經(jīng)營模式分析

9.2.4 行業(yè)風(fēng)險預(yù)警

9.2.5 行業(yè)兼并重組分析

9.3 文旅融合行業(yè)機(jī)會與熱點(diǎn)分析

9.3.1 行業(yè)價值分析

9.3.2 行業(yè)機(jī)會分析

9.3.3 行業(yè)熱點(diǎn)分析

9.4 文旅融合行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析

9.4.1 文旅融合行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析

9.4.2 對我國文旅融合企業(yè)的戰(zhàn)略思考

9.4.3 中國文旅融合行業(yè)發(fā)展建議分析

圖表目錄

圖表1:文旅融合定義

圖表2:文旅融合產(chǎn)品分類

圖表3:文旅融合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

圖表4:文旅融合區(qū)域結(jié)構(gòu)

圖表5:截至2018年文旅融合行業(yè)政策匯總

圖表6:文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程分析

圖表7:文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

圖表8:文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢

圖表9:迪士尼樂園模式簡介及特征

圖表10:迪士尼樂園運(yùn)營情況

圖表11:迪士尼樂園文化和旅游融合方式

圖表12:迪士尼樂園優(yōu)勢及存在的瓶頸

圖表13:德國海德堡小鎮(zhèn)模式簡介及特征

圖表14:德國海德堡小鎮(zhèn)運(yùn)營情況

圖表15:德國海德堡小鎮(zhèn)文化和旅游融合方式

圖表16:德國海德堡小鎮(zhèn)優(yōu)勢及存在的瓶頸

圖表17:哈利波特主題區(qū)模式簡介及特征

圖表18:哈利波特主題區(qū)運(yùn)營情況

圖表19:哈利波特主題區(qū)文化和旅游融合方式

圖表20:哈利波特主題區(qū)優(yōu)勢及存在的瓶頸

圖表21:東京海賊王主題樂園模式簡介及特征

圖表22:東京海賊王主題樂園運(yùn)營情況

圖表23:東京海賊王主題樂園文化和旅游融合方式

圖表24:東京海賊王主題樂園優(yōu)勢及存在的瓶頸

圖表25:中國文旅融合發(fā)展歷程

圖表26:2018年中國文旅融合行業(yè)狀態(tài)描述總結(jié)

圖表27:2018年中國文旅融合行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析

圖表28:2013-2018年中國文旅融合市場規(guī)模(單位:億元，%)

圖表29:2013-2018年中國文旅融合行業(yè)盈利情況(單位:億元，%)

圖表30:中國文旅融合行業(yè)競爭層次分析

圖表31:2018年中國文旅融合行業(yè)市場競爭格局(單位:%)

圖表32:中國文旅融合行業(yè)現(xiàn)有競爭情況

圖表33:我國文旅融合行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析

圖表34:我國文旅融合行業(yè)替代品威脅分析

圖表35:我國文旅融合行業(yè)對上游供應(yīng)商的議價能力分析

圖表36:我國文旅融合行業(yè)對下游客戶議價能力分析

圖表37:我國文旅融合行業(yè)五力分析結(jié)論

圖表38:旅游演藝產(chǎn)品及特性介紹

圖表39:旅游演藝發(fā)展歷程分析

圖表40:2018年旅游演藝市場發(fā)展分析

圖表41:中國旅游演藝市場競爭格局(單位:%)

圖表42:2019年旅游演藝發(fā)展趨勢

圖表43:2019-2025年旅游演藝市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)

圖表44:主題公園產(chǎn)品及特性介紹

圖表45:主題公園發(fā)展歷程分析

圖表46:2018年主題公園市場發(fā)展分析

圖表47:中國主題公園市場競爭格局(單位:%)

圖表48:2019年主題公園發(fā)展趨勢

圖表49:2019-2025年主題公園市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)

圖表50:文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)品及特性介紹

圖表51:文旅小鎮(zhèn)發(fā)展歷程分析

圖表52:2018年文旅小鎮(zhèn)市場發(fā)展分析

圖表53:中國文旅小鎮(zhèn)市場競爭格局(單位:%)

圖表54:2019年文旅小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢

圖表55:2019-2025年文旅小鎮(zhèn)市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)

圖表56:主題度假酒店產(chǎn)品及特性介紹

圖表57:主題度假酒店發(fā)展歷程分析

圖表58:2018年主題度假酒店市場發(fā)展分析

圖表59:中國主題度假酒店市場競爭格局(單位:%)

圖表60:2019年主題度假酒店發(fā)展趨勢

圖表61:2019-2025年主題度假酒店市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)

圖表62:博物館旅游產(chǎn)品及特性介紹

圖表63:博物館旅游發(fā)展歷程分析

圖表64:2018年博物館旅游市場發(fā)展分析

圖表65:中國博物館旅游市場競爭格局(單位:%)

圖表66:2019年博物館旅游發(fā)展趨勢

圖表67:2019-2025年博物館旅游市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)

圖表68:紅色旅游產(chǎn)品及特性介紹

圖表69:紅色旅游發(fā)展歷程分析

圖表70:2018年紅色旅游市場發(fā)展分析

圖表71:中國紅色旅游市場競爭格局(單位:%)

圖表72:2019年紅色旅游發(fā)展趨勢

圖表73:2019-2025年紅色旅游市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)

圖表74:影視旅游產(chǎn)品及特性介紹

圖表75:影視旅游發(fā)展歷程分析

圖表76:2018年影視旅游市場發(fā)展分析

圖表77:中國影視旅游市場競爭格局(單位:%)

圖表78:2019年影視旅游發(fā)展趨勢

圖表79:2019-2025年影視旅游市場規(guī)模預(yù)測(單位:億元)

圖表80:江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

圖表81:江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

圖表82:江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)競爭格局分析

圖表83:江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)市場前景分析

圖表84:閩粵臺地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

圖表85:閩粵臺地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

圖表86:閩粵臺地區(qū)文旅融合行業(yè)競爭格局分析

圖表87:閩粵臺地區(qū)文旅融合行業(yè)市場前景分析

圖表88:京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

圖表89:京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

圖表90:京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)競爭格局分析

圖表91:京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)市場前景分析

圖表92:山西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

圖表93:山西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

圖表94:山西地區(qū)文旅融合行業(yè)競爭格局分析

圖表95:山西地區(qū)文旅融合行業(yè)市場前景分析

圖表96:陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

圖表97:陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

圖表98:陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)競爭格局分析

圖表99:陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)市場前景分析

圖表100:云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

圖表101:云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

圖表102:云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)競爭格局分析

圖表103:云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)市場前景分析

圖表104:宋城演藝項(xiàng)目簡介及特征

圖表105:宋城演藝項(xiàng)目運(yùn)營情況分析

圖表106:宋城演藝項(xiàng)目文化和旅游融合方式

圖表107:宋城演藝項(xiàng)目優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

圖表108:宋城演藝項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

圖表109:馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目簡介及特征

圖表110:馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目運(yùn)營情況分析

圖表111:馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目文化和旅游融合方式

圖表112:馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

圖表113:馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

圖表114:古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目簡介及特征

圖表115:古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目運(yùn)營情況分析

圖表116:古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目文化和旅游融合方式

圖表117:古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目優(yōu)勢及存在的瓶頸分析

圖表118:古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

圖表119:華夏文旅項(xiàng)目簡介及特征

圖表120:華夏文旅項(xiàng)目運(yùn)營情況分析

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